- begeleiding bij overgang naar leidinggevende functie
- reflectiemoment voor managers en zelfstandig ondernemers
- sparringpartner bij complexe strategische situaties en projectleiding
- begeleiding bij persoonlijke vragen als: overbelasting, terugkeer na ziekte
   of kruispunt in loopbaan

De coaching van medewerkers die doorgroeien in de organisatie is voor ons van onschatbare waarde. De begeleiding in de nieuwe rol, maar ook bij persoonlijke thema's, zorgt ervoor dat mensen niet in de problemen komen. Als leidinggevende kun je je blijven richten op resultaat, omdat er een kader gecreëerd is, om potentials ten volle tot bloei te laten komen.
Paul Dirven, ceo AIA Software

Jacqueline heeft mij in een eenzame en lastige fase van mijn werkzame leven op een erg effectieve en prettige wijze gecoacht. Overtuigd van haar kunnen heb ik collega's en medewerkers naar haar doorverwezen.
Marian Eijkemans,  regiomanager UWV Werkbedrijf Rijk van Nijmegen

De gesprekken met Jacqueline brachten rust. De combinatie van levenswijsheid en managementervaring maakten haar echt de beste gesprekspartner die ik me maar kon wensen.
Rinske de Graaf Stoffers, coördinator Bedrijfsvoering Radboud Universiteit

Jacqueline kent zelf het klappen van de zweep en kan daardoor op alle vlakken met je meedenken. Dit helpt enorm om bevestigd te krijgen wat je goed doet en scherp te krijgen wat anders kan. Hierin ondersteunt Jacqueline op het mentale vlak en helpt ook met concrete oplossingen.
Clarien Boogaart, concernmanager HRM, Gemeente Utrecht